Финансовый директор vs Контроллер | 5 основных отличий (с инфографикой)

Разница между финансовым директором и контролером

Главный финансовый директор Финансовый директор организации - это руководитель высшего звена, которому поручено управлять делами компании, особенно с точки зрения финансов и денег, где его / ее работа заключается в управлении эффективными закупками для новых расходов, инвестированием существующего незанятого денежного потока. , оптимальное использование и анализ финансовой силы и слабости организации; в то время как контролер в первую очередь отвечает за финансовую отчетность, ведение документации, управление информационными технологиями и бухгалтерский учет, и поэтому в основном это люди, имеющие опыт бухгалтерского учета, а не финансовый и банковский опыт финансового директора.

Финансовый директор - это главный финансовый директор компании, который находится непосредственно ниже генерального директора компании. Финансовый директор контролирует и управляет всем, что связано с финансами в компании. Контролер, с другой стороны, подчиняется непосредственно финансовому директору компании и следит за тем, чтобы повседневные операции, связанные с финансами, выполнялись и выполнялись должным образом.

Кто такой финансовый директор?

  • Есть три важных подразделения, которые подчиняются непосредственно финансовому директору компании. Эти три подразделения - контролер, казначей и налоговый менеджер. Опять же, позиция контроллера разделена еще на четыре части.
  • Функция финансового директора - контролировать и управлять всем, что связано с финансами в компании. Хотя он отвечает за упущение всего, что связано с финансами, его основная роль заключается в составлении перспективного бюджета, прогнозов, планирования и других перспективных финансовых стратегий.
  • Вот почему для выполнения операционных и ретроспективных функций, связанных с финансами, есть еще три подразделения, которые подчиняются непосредственно финансовому директору. Финансовый директор необходим, когда компании нужно внести изменения в бухгалтерский учет, делать выбор между проектами, делая прогнозы и прогнозирование денежных потоков, или когда требуется решение для сложных финансовых стратегий.

Кто такой Контроллер?

  • Ранг контролера аналогичен званию казначея и налогового менеджера компании.
  • Под контроллером есть еще четыре подразделения, которые напрямую подчиняются контроллеру. Эти четыре подразделения - это менеджер по бухгалтерскому учету, менеджер по финансовому планированию, менеджер по дебиторской задолженности и менеджер по кредиторской задолженности. Основная функция контролера - следить за тем, чтобы повседневные операции, связанные с финансами, выполнялись и выполнялись должным образом.
  • Эти функции включают в себя утверждение ежедневных транзакций внутри организации и создание повторяющихся и ежемесячных отчетов для них. В его функцию также входит отслеживание всей дебиторской и кредиторской задолженности компании.

Финансовый директор vs Контроллер Инфографика

Давайте посмотрим на главные различия между CFO и Controller.

Ключевые отличия

  • Финансовый директор компании отвечает практически за все, что связано с финансами. Ранг финансового директора в компании чуть ниже, чем у генерального директора. Контроллер подчиняется непосредственно финансовому директору компании, а ранг контролера в организации находится в подчинении финансового директора.
  • Основная функция финансового директора состоит в том, чтобы делать прогнозы денежных потоков на будущее, разрабатывать финансовые стратегии и делать оценки, чтобы решить, какой проект предпринять. Контроллер отвечает за бесперебойное функционирование повседневных финансовых операций. Они включают утверждение транзакций для создания еженедельных и ежемесячных отчетов, а также наблюдение за дебиторской и кредиторской задолженностью.
  • Есть три важных подразделения, которые подчиняются непосредственно финансовому директору компании: контролер, казначей и налоговый менеджер. Есть четыре важных подразделения, которые подчиняются непосредственно контролеру компании: менеджер по бухгалтерскому учету, менеджер по финансовому планированию, менеджер по дебиторской задолженности и менеджер по счетам к оплате.
  • Ранг финансового директора аналогичен другим должностям, таким как главный операционный директор (COO), главный информационный директор (CIO) и директор по маркетингу (CMO). Ранг контролера аналогичен званию казначея и налогового менеджера компании.

Финансовый директор и Контроллер Сравнительная таблица

Основа финансовый директорКонтроллер
ОпределениеCFO - это главный финансовый директор компании. Ранг финансового директора в организации чуть ниже, чем у генерального директора.Контроллер следит за тем, чтобы повседневные операции, связанные с финансами, выполнялись и выполнялись должным образом.
ИерархияРанг финансового директора в организации чуть ниже генерального директора.Они занимают место ниже финансового директора в иерархии организации.
ПодразделенияЕсть три важных подразделения, которые подчиняются непосредственно финансовому директору компании. Эти три подразделения - контролер, казначей и налоговый менеджер.Под контроллером есть еще четыре подразделения, которые напрямую подчиняются контроллеру. Эти четыре подразделения - это менеджер по бухгалтерскому учету, менеджер по финансовому планированию, менеджер по дебиторской задолженности и менеджер по кредиторской задолженности.
ФункцияХотя в обязанности финансового директора входит игнорирование всего, что связано с финансами, его основная роль заключается в составлении перспективного бюджета, прогнозов, планирования и других перспективных финансовых стратегий.Контроллер отвечает за утверждение ежедневных транзакций внутри организации и создает для них повторяющиеся и ежемесячные отчеты. В его функцию также входит отслеживание всей дебиторской и кредиторской задолженности компании.
Объединенные рядыРанг финансового директора в организации чуть ниже, чем у генерального директора. Ранг аналогичен другим должностям, таким как главный операционный директор (COO), директор по информационным технологиям (CIO) и директор по маркетингу (CMO).Ранг контролера аналогичен званию казначея и налогового менеджера компании.

Вывод

В большой организации важно иметь руководителей подразделений и подразделений, чтобы обеспечить бесперебойную работу различных ролей. Вот почему роли таких руководителей, как финансовый директор и контролер, играют очень важную роль в функционировании и принятии решений в организации. Финансовый директор на бумаге несет ответственность за все, что связано с финансами в компании.

Но поскольку один человек не может заботиться обо всем, у него есть подразделения, которые ему напрямую подчиняются. Одним из этих важных подразделений является подразделение контролера, которое в основном отвечает за управление повседневными финансовыми операциями, включая дебиторскую и кредиторскую задолженность. Финансовый директор должен принимать все важные решения, связанные с финансами, такие как прогнозы денежных потоков, составление бюджета, принятие решения о том, какой проект выбрать, а также заботиться обо всех последствиях изменений в бухгалтерском учете.