Разница между финансовым директором и контролером
Главный финансовый директор Финансовый директор организации - это руководитель высшего звена, которому поручено управлять делами компании, особенно с точки зрения финансов и денег, где его / ее работа заключается в управлении эффективными закупками для новых расходов, инвестированием существующего незанятого денежного потока. , оптимальное использование и анализ финансовой силы и слабости организации; в то время как контролер в первую очередь отвечает за финансовую отчетность, ведение документации, управление информационными технологиями и бухгалтерский учет, и поэтому в основном это люди, имеющие опыт бухгалтерского учета, а не финансовый и банковский опыт финансового директора.
Финансовый директор - это главный финансовый директор компании, который находится непосредственно ниже генерального директора компании. Финансовый директор контролирует и управляет всем, что связано с финансами в компании. Контролер, с другой стороны, подчиняется непосредственно финансовому директору компании и следит за тем, чтобы повседневные операции, связанные с финансами, выполнялись и выполнялись должным образом.
Кто такой финансовый директор?
- Есть три важных подразделения, которые подчиняются непосредственно финансовому директору компании. Эти три подразделения - контролер, казначей и налоговый менеджер. Опять же, позиция контроллера разделена еще на четыре части.
- Функция финансового директора - контролировать и управлять всем, что связано с финансами в компании. Хотя он отвечает за упущение всего, что связано с финансами, его основная роль заключается в составлении перспективного бюджета, прогнозов, планирования и других перспективных финансовых стратегий.
- Вот почему для выполнения операционных и ретроспективных функций, связанных с финансами, есть еще три подразделения, которые подчиняются непосредственно финансовому директору. Финансовый директор необходим, когда компании нужно внести изменения в бухгалтерский учет, делать выбор между проектами, делая прогнозы и прогнозирование денежных потоков, или когда требуется решение для сложных финансовых стратегий.
Кто такой Контроллер?
- Ранг контролера аналогичен званию казначея и налогового менеджера компании.
- Под контроллером есть еще четыре подразделения, которые напрямую подчиняются контроллеру. Эти четыре подразделения - это менеджер по бухгалтерскому учету, менеджер по финансовому планированию, менеджер по дебиторской задолженности и менеджер по кредиторской задолженности. Основная функция контролера - следить за тем, чтобы повседневные операции, связанные с финансами, выполнялись и выполнялись должным образом.
- Эти функции включают в себя утверждение ежедневных транзакций внутри организации и создание повторяющихся и ежемесячных отчетов для них. В его функцию также входит отслеживание всей дебиторской и кредиторской задолженности компании.
Финансовый директор vs Контроллер Инфографика
Давайте посмотрим на главные различия между CFO и Controller.
Ключевые отличия
- Финансовый директор компании отвечает практически за все, что связано с финансами. Ранг финансового директора в компании чуть ниже, чем у генерального директора. Контроллер подчиняется непосредственно финансовому директору компании, а ранг контролера в организации находится в подчинении финансового директора.
- Основная функция финансового директора состоит в том, чтобы делать прогнозы денежных потоков на будущее, разрабатывать финансовые стратегии и делать оценки, чтобы решить, какой проект предпринять. Контроллер отвечает за бесперебойное функционирование повседневных финансовых операций. Они включают утверждение транзакций для создания еженедельных и ежемесячных отчетов, а также наблюдение за дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Есть три важных подразделения, которые подчиняются непосредственно финансовому директору компании: контролер, казначей и налоговый менеджер. Есть четыре важных подразделения, которые подчиняются непосредственно контролеру компании: менеджер по бухгалтерскому учету, менеджер по финансовому планированию, менеджер по дебиторской задолженности и менеджер по счетам к оплате.
- Ранг финансового директора аналогичен другим должностям, таким как главный операционный директор (COO), главный информационный директор (CIO) и директор по маркетингу (CMO). Ранг контролера аналогичен званию казначея и налогового менеджера компании.
Финансовый директор и Контроллер Сравнительная таблица
Основа | финансовый директор | Контроллер | ||
Определение | CFO - это главный финансовый директор компании. Ранг финансового директора в организации чуть ниже, чем у генерального директора. | Контроллер следит за тем, чтобы повседневные операции, связанные с финансами, выполнялись и выполнялись должным образом. | ||
Иерархия | Ранг финансового директора в организации чуть ниже генерального директора. | Они занимают место ниже финансового директора в иерархии организации. | ||
Подразделения | Есть три важных подразделения, которые подчиняются непосредственно финансовому директору компании. Эти три подразделения - контролер, казначей и налоговый менеджер. | Под контроллером есть еще четыре подразделения, которые напрямую подчиняются контроллеру. Эти четыре подразделения - это менеджер по бухгалтерскому учету, менеджер по финансовому планированию, менеджер по дебиторской задолженности и менеджер по кредиторской задолженности. | ||
Функция | Хотя в обязанности финансового директора входит игнорирование всего, что связано с финансами, его основная роль заключается в составлении перспективного бюджета, прогнозов, планирования и других перспективных финансовых стратегий. | Контроллер отвечает за утверждение ежедневных транзакций внутри организации и создает для них повторяющиеся и ежемесячные отчеты. В его функцию также входит отслеживание всей дебиторской и кредиторской задолженности компании. | ||
Объединенные ряды | Ранг финансового директора в организации чуть ниже, чем у генерального директора. Ранг аналогичен другим должностям, таким как главный операционный директор (COO), директор по информационным технологиям (CIO) и директор по маркетингу (CMO). | Ранг контролера аналогичен званию казначея и налогового менеджера компании. |
Вывод
В большой организации важно иметь руководителей подразделений и подразделений, чтобы обеспечить бесперебойную работу различных ролей. Вот почему роли таких руководителей, как финансовый директор и контролер, играют очень важную роль в функционировании и принятии решений в организации. Финансовый директор на бумаге несет ответственность за все, что связано с финансами в компании.
Но поскольку один человек не может заботиться обо всем, у него есть подразделения, которые ему напрямую подчиняются. Одним из этих важных подразделений является подразделение контролера, которое в основном отвечает за управление повседневными финансовыми операциями, включая дебиторскую и кредиторскую задолженность. Финансовый директор должен принимать все важные решения, связанные с финансами, такие как прогнозы денежных потоков, составление бюджета, принятие решения о том, какой проект выбрать, а также заботиться обо всех последствиях изменений в бухгалтерском учете.