Совет директоров Определение
Совет директоров - это те избранные люди в организации, в обязанности которых входит принятие стратегического решения по управлению организацией, будь то коммерческое дело или некоммерческая организация. Совет директоров несет полную ответственность за управление предприятиями. Совет директоров (BOD) также именуется Советом компании, Доверительным управляющим компании. Также можно сказать, что директора - это настоящий мозг компании.
Член совета директоров может быть директором или должностным лицом компании.
Состав Совета директоров
- Председатель: Председатель является высшим руководителем всего совета директоров, он может быть как исполнительным, так и неисполнительным лицом. Он отвечает за бизнес в целом.
- Управляющий директор: Управляющий директор назначается советом директоров в основном исполнительными директорами для наблюдения за работой исполнительных директоров, обеспечения деловой гигиены и предоставления им информации и рекомендаций.
- Исполнительный директор: они настоящие директора компании, которые управляют различными сферами деятельности компании и принимают стратегическое решение, получая зарплату от компании.
- Неисполнительный директор: Неисполнительные директора в основном назначаются для того, чтобы придерживаться иной точки зрения или мнения помимо исполнительного директора.
Роли и обязанности Совета директоров
# 1 - Обязанности Совета директоров
- Изложите правила, управление, политики, стратегию компании
- Для составления годового бюджета, включая кассовый, целевой объем продаж, утверждение расходов на предстоящий год.
- Ответственный за деятельность организации
- Отвечает за компенсацию высших должностных лиц
- Избрать генерального директора компании голосованием
# 2 - Роли Совета директоров
- Они должны определить видение компании.
- Убедитесь, что компании реализуют желаемые стратегии.
- Своевременное проведение SWOT-анализа организации.
- Проверить эффективность внутреннего контроля на уровне организации.
- Общайтесь с высшим руководством компаний.
- Поддерживать официальные отношения с соответствующими заинтересованными сторонами.
- Работать в интересах акционеров.
Важные моменты, касающиеся совета директоров
Некоторые из важных моментов, связанных с директорами совета, следующие:
# 1 - Тип правления
Исполнительные и неисполнительные директора
В буквальном смысле нет никакой разницы между исполнительным и неисполнительным директорами, но разница возникает в том, что исполнительный директор имеет больше знаний о компании, а неисполнительный директор также знает о сторонних компаниях, поэтому может добиться большего. решение и предоставить логическое и конкурентное понимание.
# 2 - Заседание Совета
Члены совета директоров обязаны проводить заседания совета директоров через определенные промежутки времени. Согласно закону британских компаний, совет директоров не должен проводить конкретное собрание в течение года, но должен требовать, чтобы для принятия разумных решений собрание совета директоров помогало в соответствии с требованиями, поэтому обычно говорят, что не менее 4 заседаний совета директоров в течение года для обсуждения результаты деятельности, объявление дивидендов, утверждение бухгалтерских книг, результаты деятельности директоров, назначение директоров, обзоры вознаграждения.
# 3 - Вознаграждение директоров
Размер вознаграждения директора определяется правлением компании. Если компания зарегистрирована на бирже, то вознаграждение директоров будет устанавливаться комитетом по вознаграждениям, который будет следовать прозрачным и ясным правилам для принятия решения о компенсации, которая должна быть выплачена Совету директоров. Они не будут прямо или косвенно участвовать в принятии этого решения.
В годовом отчете компании является обязательным требованием раскрывать сумму, выплаченную директорам за отчетный период, с подробным отчетом, показывающим индивидуальные записи.
# 4 - Максимальное и минимальное количество директоров
В публичной компании должно быть как минимум 3 директора, а если компания частная, то у них должно быть как минимум 2 директора.
Компания с одним директором: Startup или компания с одним лицом (OPC) может иметь только одного директора, который может быть назначен, и в то же время директор может быть акционером той же компании, а также быть единственным лицом бизнеса, которое занимается этим бизнесом.
Публичная компания может назначить не более пятнадцати директоров, но может назначить и больше, в обход специального решения акционеров.
# 5 - Максимальное кол-во. директората
Речь идет о компании, минимальной и максимальной нет. директора, но в скольких компаниях директор может быть назначен директором одновременно?
Человек может быть директором не более 20 компаний одновременно. Таким образом, если человек был директором более чем в 20 компаниях, то он должен выбрать те компании, в которых он хотел бы остаться директором в пределах установленного лимита, и прекратить свое участие в качестве директора в других компаниях, а также сообщить свой выбор всем компаниям.
Где правление не допускается?
- У директоров нет конфликта интересов при работе в компании
- Они не должны взаимодействовать с известным человеком, работая от имени компании.
- Им не следует использовать активы компании для самоотдачи.
- Они должны соблюдать правила конфиденциальности компании.
- Избегайте торговли акциями компании, поскольку это может быть инсайдерская торговля, то есть торговля на основе существенной неопубликованной информации.
Дисквалификация директоров
- Если возраст человека меньше 16 лет, он не может подать заявление на должность директора в компании.
- Не выписанный должным образом банкрот также не может подать заявление.
- Человек из аудиторской фирмы
- Директорам следует избегать финансовых операций с компанией.
- Директорам не следовало брать кредит или просить гарантию у компании.