Что такое метод заключенного контракта?
Метод завершенного контракта - один из методов, при котором субъект хозяйствования решает отложить признание выручки и прибыли до того момента, когда проект будет завершен или завершен, и обычно коммерческие организации применяют такие методы, когда они сомневаются в взыскании своих долгов.
Это концепция учета признания выручки, согласно которой все выручка и прибыль, связанные с проектом, должны признаваться только после того, как проект был завершен или завершен. В основном этот метод используется, если компания не уверена в взыскании платежей с клиента по контракту.
- Доходность в этом методе такая же, как и в методе процентного завершения. Однако в методе завершенного контракта доходность будет учитываться только после завершения проекта.
- До завершения проекта этот метод не предоставляет полезной информации пользователям финансовой отчетности компании.
- Однако из-за этой задержки в признании доходов бизнесу будет разрешено отложить признание соответствующих налогов на прибыль.
- Если компания ожидает убытков по контракту, они должны быть признаны по мере возникновения таких ожиданий. Компания не должна ждать окончания срока действия контракта для признания того же.
Допустим, компания предпочитает учитывать полученный контракт в соответствии с методом завершенного контракта. Затем он должен собрать все затраты в балансе проекта до завершения контракта. А затем выставьте счет на всю комиссию клиента в отчете о прибылях и убытках после завершения основного контракта. Таким образом, контракт считается выполненным, если оставшиеся затраты и риски проекта незначительны.
Пример метода завершенного контракта
Строительной компании XYZ предоставлен контракт на строительство склада для компании Strong Product Ltd. в срочном порядке, так как у компании нет своего склада для хранения продукции. Руководство XYZ рассчитывало завершить весь проект за 3 месяца, и для этого решило применить метод завершенного контракта.
Общая стоимость проекта составляет 700 000 долларов, а гонорар, который должен быть получен от Strong product Ltd., составляет 750 000 долларов. Таким образом, строительная компания XYZ должна учитывать в балансе проекта стоимость 700 000 долларов США. После этого компания должна выставить заказчику счет в размере 750 000 долларов США, который связан с проектом. Наконец, признайте прибыль в размере 50 000 долларов и расходы в размере 650 000 долларов.
Преимущества
- Основным преимуществом является то, что сообщаемый доход основан на фактических результатах, а не на оценках.
- Отсрочка уплаты налогов, так как налоги откладываются подрядчиком до завершения проекта.
- Метод бухгалтерского учета по выполненному контракту помогает снизить колебания стоимости, связанные с долгосрочными проектами. Этот метод также мотивирует подрядчика применять методы экономии средств и времени для завершения проекта, поскольку компенсация подрядчика не меняется с фактическим временем, затраченным на завершение проекта.
- По сравнению с методом процента выполнения более высокая чистая прибыль обычно отражается в методе завершенного контракта.
Недостатки
- Основным недостатком этого метода является то, что подрядчик не обязательно признает доход в том периоде, в котором он был получен. В результате существует вероятность возникновения дополнительных налоговых обязательств, поскольку вся выручка по проекту будет приходиться на единый период для налоговой отчетности.
- Недостатком метода учета по завершенному контракту для инвестора является то, что, если для завершения проекта требуется больше времени, чем предполагалось, подрядчик также не имеет права на получение дополнительной компенсации.
- Метод выполненного контракта можно использовать только при строительстве домов или других небольших проектах. Долгосрочные подрядчики всегда предпочитают метод процентного выполнения.
- Четкая информация об операциях не отображается в отчетах и книгах.
- Если во время завершения проекта возникли убытки, то такие убытки подлежат вычету только после завершения проекта.
Важные моменты
- Метод завершенного контракта приводит к отложенному налоговому обязательству, поскольку требует уплаты налогов с дохода, полученного только после завершения проекта. Этот платеж отсрочки налогообложения и соответствующей отсрочки выплаты налоговой льготы может иметь отрицательное или положительное влияние на оборотный капитал. Следовательно, подрядчики должны проанализировать последствия налогов, прежде чем использовать метод завершенного контракта.
- Поскольку признание доходов и расходов производится только после завершения проекта, сроки признания выручки будут отложены и будут очень нестандартными. Таким образом, этот учет следует использовать только в случае преобладания любой из нижеперечисленных ситуаций:
- Где преобладают неотъемлемые опасности, которые могут помешать завершению проекта
- Когда трудно получить надежные оценки, необходимые для использования процента завершения проекта
- В случае, если заключенные контракты носят краткосрочный характер, и ожидается, что результаты, которые возникнут, не будут меняться, если используется какой-либо из методов, среди которых метод контракта или метод процентного выполнения.
Вывод
Согласно методу учета по завершенному контракту, все доходы и расходы накапливаются на балансе до завершения проекта и доставки покупателю. После того, как проект доставлен покупателю, статьи баланса перемещаются в отчет о прибылях и убытках. Он используется компанией, когда преобладает непредсказуемость в отношении сбора средств с клиентов.
В случае, если компания ожидает понести убыток по договору, он должен быть признан по мере возникновения такого ожидания. В соответствии с подходом завершенного контракта компании должны отчитываться о понесенных затратах и доходах на основе фактических результатов. Это помогает компании избежать ошибок, которые могут возникнуть при оценке различных аспектов, например, в случае метода процентного завершения.