Почему важно управление оборотным капиталом?
Управление оборотным капиталом относится к управлению капиталом, который требуется компании для финансирования ее повседневных деловых операций, и это важно для компании, чтобы максимизировать ее операционную эффективность, правильно управлять своими краткосрочными обязательствами и активами, избегая недоиспользования ресурсов. и избежание чрезмерной торговли и т. д.
Основные причины для управления оборотным капиталом
Учетная стратегия руководства, которая предназначена для мониторинга и правильного использования компонентов оборотного капитала, известна как управление оборотным капиталом. Управление оборотным капиталом необходимо для правильной и бесперебойной работы любого бизнеса. Управление оборотным капиталом важно в различных организациях по следующим причинам:
- Улучшение кредитного профиля и платежеспособности компании
- Эффективное использование основных средств
- Способность противостоять кризисам
- Расширение
Давайте обсудим их подробно по порядку.
# 1 - Улучшение кредитного профиля и платежеспособности компании
Если компания вовремя выплачивает долги, одновременно генерируя прибыль, это гарантирует, что операционный цикл компании должным образом финансируется, что, вероятно, повысит кредитный рейтинг компании. В то время как если компания не может вовремя погасить свои долги и по-прежнему ведет бизнес с низкими операционными расходами, то кредиторы попытаются вернуть свои средства, и это приведет к снижению кредитного рейтинга.
Предпосылкой к долгосрочной платежеспособности является способность компании выполнять свои краткосрочные обязательства. Адекватное управление оборотным капиталом поможет бизнесу своевременно оплачивать все свои краткосрочные обязательства, такие как выплата заработной платы, оплата покупки сырья и другие подобные операционные расходы компании.
пример
Есть компания ABC Ltd., которая вовремя оплачивает все свои ссуды, аренду и счета продавцов; тогда это повысит кредитный рейтинг компании. Это показывает, насколько ответственное управление оборотным капиталом может вознаградить компанию в долгосрочной перспективе. Как только компания получит высокий кредитный рейтинг, она также получит право на получение бизнес-кредита по более низкой ставке, что упростит для компании получение финансовых средств в будущем и позволит вести бизнес в хорошем финансовом положении.
# 2 - Эффективное использование основных средств
Правильное управление оборотным капиталом и постоянное наличие адекватного оборотного капитала позволит компании эффективно и рационально использовать имеющиеся основные фонды. В случае, если из-за недоступности или нехватки оборотных средств основные средства компании остаются простаивающими, тогда в этом случае также необходимо начислить амортизацию, а проценты по заемному капиталу должны быть выплачены на основные средства, т. Е. Компанию вынужден нести постоянные расходы на основные средства без необходимости, даже если он их не использует. Таким образом, с помощью управления оборотным капиталом можно также эффективно управлять и использовать основные фонды.
пример
Есть компания ABC ltd, которая производит и продает ручки на рынке. В прошлом месяце он приобрел активы для увеличения производительности и продаж, заняв деньги на рынке. Однако компания не рассматривала свой оборотный капитал. Таким образом, даже после приобретения основных средств из-за нехватки оборотных средств компания не может правильно использовать свои основные средства для увеличения производства. Кроме того, компания должна без надобности нести амортизационные отчисления и проценты по заемному капиталу, даже если она не использует основные средства.
Если бы компания правильно распоряжалась оборотным капиталом, то такой ситуации бы не было. При наличии достаточного оборотного капитала основные фонды можно использовать должным образом, а производство можно увеличить, тем самым увеличив выручку. Это прекрасный пример того, как управление оборотным капиталом может привести к эффективному использованию основных средств компании.
# 3 - Способность противостоять кризисам
При правильном управлении оборотным капиталом предприятие сможет нормально противостоять кризисам в период чрезвычайной ситуации, например, депрессии. Как правило, у компаний нет достаточного количества оборотных средств на случай чрезвычайной ситуации, что отрицательно скажется на бизнесе в случае возникновения чрезвычайной ситуации.
пример
В городе есть две компании ABC Ltd и XYZ Ltd, которые конкурируют друг с другом. Неожиданно в экономике возникает депрессивная ситуация. ABC Ltd имеет эффективный механизм управления оборотным капиталом и хранит средства на случай чрезвычайных ситуаций, в то время как у XYZ ltd нет надлежащего управления оборотным капиталом и не хранит средства на случай чрезвычайных ситуаций. Неожиданно в экономике возникает депрессивная ситуация.
Теперь, в этом случае, ABC Ltd сможет продолжить свою деятельность, поскольку у нее есть надлежащее управление оборотным капиталом, тогда как XYZ ltd будет вынуждена остановить производство, поскольку у нее нет оборотных средств. Кроме того, ABC ltd с адекватным оборотным капиталом может получить больше выгод за это время из-за того, что его конкурент не управляет оборотным капиталом.
# 4 - Расширение
Если какая-то компания планирует расширить свой бизнес, то для этого потребуется дополнительный капитал. В случае адекватного управления оборотным капиталом это может привести к успешной реализации программы расширения.
пример
ABC Ltd. не имеет адекватного управления оборотным капиталом и планирует расширять свой бизнес. Таким образом, в этом случае он не может успешно реализовать расширение, потому что он должен организовать средства, необходимые для расширения, которых в настоящее время он не имеет из-за неадекватного WCM.
Вывод
Его основной мотив заключается в поддержании достаточных денежных потоков в бизнесе каждый раз, чтобы он мог покрыть краткосрочные средства, необходимые для операций, и погасить краткосрочные обязательства. Они должны различаться в разных отраслях, а также среди аналогичных компаний. Это помогает обеспечить финансовую эффективность операций компании. В случае, если у какой-либо компании недостаточно оборотных средств для покрытия своих обязательств, такая финансовая несостоятельность может привести к юридическим проблемам компании и даже к ликвидации активов компании.
Они помогают не только покрывать финансовые обязательства компании, но в то же время помогают компании увеличивать прибыль. Таким образом, для всех коммерческих предприятий очень важно обеспечить адекватное управление оборотным капиталом в их организации.