Список 9 лучших книг по управлению проектами
В управлении проектами задействованы несколько команд и сотрудников с разной компетенцией для выполнения работы. Он начинается с определения подходящего спонсора, постановки целей, установления графиков, сроков, бюджетных прогнозов и многого другого. Ниже приведен список книг по управлению проектами -
- Управление проектами для неофициального менеджера проекта (получить эту книгу)
- Программа Fast Forward MBA в области управления проектами (получить эту книгу)
- Cracking the PM Interview (получить эту книгу)
- Управление проектами: достижение конкурентных преимуществ (получить эту книгу)
- Управление строительными проектами (получить эту книгу)
- Выявление и управление рисками проекта (получить эту книгу)
- Руководство HBR по управлению проектами (получить эту книгу)
- Эффективное управление проектами: традиционное, гибкое, экстремальное (получить эту книгу)
- Лидерство в продуктах (получить эту книгу)
Давайте подробно обсудим каждую книгу по управлению проектами, а также ее ключевые выводы и обзоры.
# 1 - Управление проектами для неофициального менеджера проекта
Авторы: Кори Когон, Сюзетт Блейкмор и Джеймс Вуд
Рецензия на книгу
Эта книга предлагает реальные и практические идеи для эффективного управления проектами с помощью основных сотрудников и процесса управления проектами, который включает:
- Инициация
- Планирование
- Исполнение
- Мониторинг / Контроль
- Закрытие
Ключевые выводы
Эта версия предназначена для всех категорий сотрудников, независимо от того, борются ли они за организацию нескольких проектов или управляют проектами без участия команды. При ресурсных и бюджетных ограничениях ожидается, что сотрудники будут управлять и координировать различные проекты на постоянной основе. Качество динамизма должно согласовываться с управлением проектами. Официальное звание Менеджера проекта может по существу не быть официальным званием для сотрудника, но при выполнении правильных стратегий, применимых в соответствующей ситуации, можно пройти долгий путь и заложить прочную основу и примеры для других.
Поскольку проекты связаны с большими капитальными затратами, а сотрудники должны выполнять несколько ролей, эта книга связывает воедино процесс, который каждый может использовать для проектной работы, поскольку он применим для всех уровней организации. Простой язык руководства позволяет из любителя стать адептом в этой области.
<># 2 - Быстрая программа MBA в области управления проектами
Эрик Верзу
Рецензия на книгу
Это полное руководство, ориентированное на исключительные и уникальные уровни управления проектами, с исчерпывающим руководством по практическим методам, инструментам и методам управления. Читатели столкнутся с передовыми и нишевыми идеями, которые быстро меняются, и с устоявшимися сегментами, которые решают общие проблемы управления. Управление проектами - это очень сложная роль, поскольку от менеджера требуется обрабатывать противоречивые по своей природе требования, которые необходимо преобразовать в единую и успешно реализованную стратегию в заданные сроки, ресурсы и бюджетные ограничения.
Эта книга учит, как обеспечить плавное выполнение каждого шага в рамках управления проектом:
- Эффективное решение сложных вопросов управления
- Освоение ключевых концепций и их применение в практическом мире
- Изучение практических примеров с участием ведущих современных экспертов
- Как не отставать от проекта, вовремя и в рамках предусмотренного бюджета
Ключевые выводы
Управление проектами включает в себя широкий спектр компетенций, в том числе:
- Определение подходящего спонсора
- Разъяснение целей
- Составление реалистичного графика и прогноза бюджета. Это будет в разных отделах, на руководящих уровнях или в технических областях.
Последнее издание включает модернизированные тематические исследования, обновленную информацию для привлечения заинтересованных сторон, управление изменениями, пересмотренное руководство по использованию быстрых методов и улучшенный контент, который объединяет текущие события и тенденции в сфере управления проектами.
<># 3 - Как взломать интервью для PM
Авторы: Гейл Лаакманн Макдауэлл и Джеки Баваро
Рецензия на книгу
Это книга о закреплении за собой роли в управлении продуктом (PM) в стартапе или признанной технологической компании. Читатели оснащены различными типами ролей, существующих в компаниях, как должны выглядеть резюме и сопроводительное письмо для PM и как взламывать интервью, относящиеся к ним. Некоторые важные компоненты книги:
- Роль и функции менеджера по продукту
- Различные мифы об управлении проектами и способы их преодоления
- Варьирование ролей в различных фирмах, таких как Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon и т. Д.
- Важность технического опыта
- Переход от инженера и дизайнера к менеджеру по продукту
- Советы и рекомендации для карьерного роста с помощью вопросов и ответов от опытных менеджеров по продуктам в отрасли
- Документы о компании (продукт, стратегия, культура, роль, вопросы и ответы)
- Поведенческие вопросы
- Вопросы по оценке
- Вопросы по продукту (проектирование и улучшение)
- Примеры из практики и вопросы по сценариям
Ключевые выводы
Он содержит богатый уровень информации и предоставляет новые навыки и методы, которые приведут к улучшению индивидуальной практики, помогут получить удовольствие от работы и улучшить карьеру. Он имеет небольшой уклон в сторону программных продуктов и компаний, большинство принципов широко применимы.
<># 4 - Управление проектами: достижение конкурентных преимуществ
Джеффри К. Пинто
Рецензия на книгу
В этой книге используется решительный, ориентированный на бизнес и современный подход к изучению и обучению управлению проектами. Он сочетает в себе актуальную теорию и практический опыт и исследования, чтобы предложить полный спектр перспектив процесса управления проектами. Современные и всесторонние тематические исследования с подробным анализом и упражнениями предлагают читателям инструменты для оценки проектов в режиме реального времени, вооружая их острыми навыками принятия решений.
Ключевые выводы
Он считается хорошо написанным вводным пособием по искусству управления проектами, в котором содержится логичное изложение важных концепций и практик. Опытные профессионалы также могут использовать этот справочник, поскольку он обеспечивает понимание содержания в различных отраслях. Автор рассматривает теорию управления проектами в контексте различных успешных организаций, будь то государственные, частные или некоммерческие фирмы. Эти концепции хорошо объяснены множеством примеров и практических примеров, предлагающих достоверную и ценную информацию. Он также подчеркивает важность новейших технологий, используемых в процессе управления проектами, с помощью практических упражнений.
<># 5 - Управление строительным проектом
Фредерик Гулд и Нэнси Джойс
Рецензия на книгу
В этой книге будут рассмотрены все возможные аспекты успешного управления строительным проектом в нынешних сложных условиях. Он познакомит всех ключевых участников процесса, пройдя каждую фазу проекта и представит инструменты для эффективного управления проектами и людьми.
Это попытка успешно объединить теоретическую и практическую реальность с важностью Владельцев, Дизайнеров и Профессионалов Строительства. В нем освещаются новые методы, технологии, статистика и информация о карьере, включая новые подходы к сотрудничеству, реализации проектов, и делается упор на постоянное совершенствование.
Ключевые выводы
Посвящение этой книге заслуживает высокой оценки:
- Введение в профессию и современную промышленность
- Представление новых тенденций, ролей, договорных соглашений и возможностей
- Как сфокусироваться на проекте, начиная от концепции и заканчивая заполнением
- Обращение к роли профессионалов в этой отрасли при проектировании и раннем строительстве
- Студенты также получат знания о современных инструментах, таких как оценка, планирование, управление и обратная связь.
- Вспомогательные диаграммы и изображения также представлены и созданы ведущими профессионалами отрасли.
Контент прост для понимания и рекомендуется студентам на ранних этапах своей карьеры с подробным анализом и точностью, особенно для студентов колледжей.
<># 6 - Выявление и управление рисками проекта
Том Кендрик PMP
Рецензия на книгу
Все проекты несут в себе элемент риска. Уравновешивая нехватку времени, технические недостатки и проблемы с ресурсами, выявление потенциальных рисков становится критически важным компонентом в работе менеджера проекта.
В нем описывается процесс управления рисками и предлагаются установленные методы планирования рисков проекта на основе реальных ситуаций и множества практических примеров. Предлагается анализ критических аспектов, в том числе:
- Объем проекта и доступные ресурсы
- Планирование
- Руководство по управлению рисками программы
- Качественный и количественный анализ рисков
- Моделирование проекта и симуляция
- Значительные «непроектные» риски
- Использование инструментов оценки рисков высокого уровня
- Внедрение системы мониторинга и контроля проектов
- Правильная документация для любой ситуации
Ключевые выводы
Это справочное руководство предложит понимание и методы определения, анализа, записи и обновления рисков. Хотя информация ориентирована на ИТ-отрасль, эти методы могут быть успешно применены к отрасли. Он обеспечивает простое и четкое понимание того, как можно применять методы управления рисками для управления рисками любого типа, тем самым устраняя неожиданности и обеспечивая выполнение проектов.
Эта книга по управлению проектами также предлагает новую «чувствительность к рискам» с особым упором на развитие Панамского канала, которое отражает рост как управления проектами, так и управления рисками, используемых с 1850-х годов. В целом, это полное, хорошо структурированное и легкое для понимания руководство.
<># 7 - Руководство HBR по управлению проектами
от Harvard Business Review
Рецензия на книгу
Это издание, созданное Гарвардской школой менеджмента, фокусируется на том, как достичь целей в отношении времени и бюджета. Помимо практического аспекта, цель также должна быть на уверенности и мотивации. Это очень важные характеристики, которые должны существовать для постоянного улучшения.
Независимо от того, управляете ли вы первым проектом или импровизируете, это руководство предложит инструменты и уверенность, необходимые для определения умных целей и их достижения для улучшения и обеспечения бесперебойного выполнения будущих проектов.
Ключевые выводы
Это поможет пользователям:
- Создание сильной и целеустремленной команды для достижения желаемой цели с высоким уровнем уверенности
- Разбиение основных целей на управляемые задачи
- Создание расписания, обеспечивающего контроль всех движущихся частей
- Постоянный мониторинг прогресса в достижении желаемых целей и обеспечение принятия корректирующих мер там, где это необходимо.
- Управление ожиданиями акционеров с помощью регулярного общения
- Плавное завершение проекта и оценка успеха, а также определение областей для улучшения.
Содержимое доступно на понятном языке для обработки крупномасштабных улучшений в проектах, а также является необходимыми инструментами для управления рутинными задачами.
<># 8 - Эффективное управление проектами: традиционный, гибкий, экстремальный
Роберт К. Высок
Рецензия на книгу
Эта всеобъемлющая книга по управлению проектами считается стандартом как для профессионалов, так и для ученых. Читатели узнают о подходе к управлению проектами, который учитывает среду проекта и насколько плавно ее можно адаптировать.
Ключевые выводы
Эта книга идеально подходит для преподавателей, студентов и активных менеджеров проектов, поскольку включает обновленные тематические исследования и упражнения с подробным анализом и решениями:
- Он служит всеобъемлющим ресурсом для практиков управления проектами, преподавателей и студентов.
- Изучает традиционные, гибкие и экстремальные методы управления проектами (модель управления проектами; методологии Kanban и Scrumban)
- Включение сопутствующего веб-сайта с упражнениями и решениями, а также слайдами PowerPoint для всех используемых таблиц и рисунков.
- Консультации по организации нескольких командных проектов и управлению программой непрерывного улучшения процессов
- Способы наладить процесс управления портфелем корпоративных проектов
- Как создать практическую проектную модель предприятия
- Стратегии предотвращения и вмешательства для проблемных проектов
- Глубокое понимание групп процессов PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
- Методы работы со сложным и неопределенным ландшафтом управления проектами.
# 9 - Лидерство продукта
Ричард Бэнфилд, Мартин Эрикссон и Нейт Уокингшоу
Рецензия на книгу
Современные быстро развивающиеся технологии требуют умного управления продуктом, что крайне важно для сохранения конкурентного преимущества. Это содержательное руководство предлагает интервью почти со 100 ведущими менеджерами по продуктам со всего мира, а также опыт авторов в области стиля, подхода и других методов успешного менеджера по продукту.
Эта книга наполнена глубокими познаниями в области лидерства в продуктах. Существует огромное сообщество продуктовых лидеров, которые сталкиваются с похожими по своей природе проблемами, и авторы успешно обобщили свой опыт и отзывы.
Ключевые выводы
Это помогает в исследовании:
- Темы и модели успешных лидеров и их команд, а также способы достижения этих характеристик.
- Подходящие подходы для руководства производственной командой на различных этапах развития компании, таких как этапы становления, становления и развития предприятия.
- Стратегии и тактика работы с клиентами, агентствами, партнерами и внешними заинтересованными сторонами.
Настоятельно рекомендуется всем, кто является лидером продукта или желает понять свою роль, будь то новичок или опытен в управлении людьми и сложными дорожными картами продукта.
<>Рекомендуемые книги
Это руководство к книгам по управлению проектами. Здесь мы обсуждаем список из 9 лучших книг по управлению проектами, из которых можно получить опыт. Вы также можете взглянуть на эти предлагаемые книги ниже -
- 10 лучших коммуникационных книг
- Лучшие книги по менеджменту
- Книги по лидерству
- Книги по управлению рисками
РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ AMAZON ASSOCIATE
WallStreetMojo является участником программы Amazon Services LLC Associates, партнерской рекламной программы, предназначенной для предоставления сайтам средств зарабатывать рекламные сборы за счет рекламы и ссылок на amazon.com.