Управление товарными рисками | Методы | Стратегии | WallstreetMojo

Определение управления товарным риском

Товарный риск - это риск, с которым сталкивается бизнес из-за изменения цены и других условий на товар с изменением времени, и управление таким риском называется управлением товарным риском, которое включает в себя различные стратегии, такие как хеджирование товара через экспедиторский контракт, фьючерсы. контракт, опционный контракт.

Какие отрасли подвержены товарному риску?

  • Как правило, производители следующих секторов больше всего подвержены падению цен, что означает, что они получают меньше доходов от товаров, которые они производят.
    • Горнодобывающий и минеральный сектор, такой как золото, сталь, уголь и т. Д.
    • Сельскохозяйственный сектор, такой как пшеница, хлопок, сахар и т. Д.
    • Энергетические секторы, такие как нефть, газ, электроэнергия и т. Д.
  • Потребители товаров, таких как авиакомпании, транспортные компании, производители одежды и продуктов питания, в первую очередь подвержены влиянию роста цен, что приведет к увеличению стоимости производимых ими товаров.
  • Экспортеры / импортеры сталкиваются с риском из-за временного лага между заказом и получением товаров и колебаний обменного курса.
  • В компании такими рисками следует надлежащим образом управлять, чтобы они могли сосредоточиться на своей основной деятельности, не подвергая бизнес ненужным рискам.

Какие бывают виды товарного риска?

Риск, с которым товарный игрок может быть в общих чертах разделен на следующие 4 категории.

  • Ценовой риск: из-за неблагоприятного движения цен на товары, определяемого макроэкономическими факторами.
  • Количественный риск: этот риск возникает из-за изменений в наличии товаров.
  • Риск затрат: возникает из-за неблагоприятного изменения цен на товары, которое влияет на затраты бизнеса.
  • Регуляторный риск: возникает из-за изменений в законах и нормативных актах, влияющих на цены или доступность товаров.

Теперь давайте перейдем к пониманию того, как измерить товарный риск.

Методы измерения товарного риска

Измерение риска требует структурированного подхода ко всем стратегическим бизнес-единицам (SBU), таким как производственный отдел, отдел закупок, отдел маркетинга, отдел казначейства, отдел рисков. Учитывая тип товарного риска, многие организации не только будут подвержены основному товарному риску, с которым они имеют дело, но и могут иметь дополнительные риски в рамках своего бизнеса.

Например, товарные продукты, такие как сталь, очевидно, подвержены колебаниям цен на сталь, однако изменения цен на железную руду, уголь, нефть и природный газ также влияют на прибыльность и денежный поток. Кроме того, если произойдет какой-либо импорт или экспорт, то колебания курсов валют также влияют на прибыльность / денежный поток.

Анализ чувствительности

Анализ чувствительности выполняется путем выбора произвольных движений цен на сырье или на основе изменений цен на сырье в прошлой истории.

Например, компания по добыче меди рассчитает риск, исходя из того, сколько она потеряет или выиграет, исходя из нисходящего или восходящего движения цен на медь и соответствующих исходных материалов для производства меди.

Используемая валюта - INR (индийская рупия).

Текущая цена на медь 35000 индийских рупий за тоннуСценарий-1Сценарий-2Сценарий-3
Цена на медь за тонну (при разных сценариях)30000 индийских рупий2500036000
Годовой тоннаж компании «А»100000 тонн100000 тонн100000 тонн
Движение цен(5000)(10000)1000
Товарный «ценовой» рискУбыток 500 млн индийских рупийУбыток 1000 млн индийских рупий100 млн рупий прибыль

В случае, если цены на товары устанавливаются в иностранной валюте, риск рассчитывается путем взятия комбинированного результата колебаний валютных и товарных цен.

Портфельный подход

При портфельном подходе компания анализирует товарный риск наряду с более подробным анализом потенциального воздействия на финансовую и операционную деятельность.

Например, организация, которая подвержена изменениям цен на сырую нефть в дополнение к тестированию сценариев изменений цен на сырую нефть, также анализирует потенциальное влияние доступности сырой нефти, изменений в политической политике и влияния на операционную деятельность любого из эти переменные.

При портфельном подходе риск рассчитывается с использованием стресс-тестирования для каждой переменной и комбинации переменных.

Стоимость под риском

Некоторые организации, особенно финансовые учреждения, используют вероятностный подход при проведении анализа чувствительности, известного как «стоимость, подверженная риску». Помимо анализа чувствительности к изменениям цен, о котором говорилось выше, компании анализируют вероятность наступления события.

Соответственно, анализ чувствительности применяется с использованием прошлых ценовых историй и применяется к текущим рискам для моделирования потенциального воздействия колебаний цен на товары на эти риски.

Например: в случае риска стоимости, анализ чувствительности сталелитейной компании может быть проанализирован на основе цен на сталь и железную руду за последние 2 года, с учетом количественного движения цен на сырьевые товары. Можно быть на 99% уверенным, что этого не произойдет. потеря более определенной суммы.

Надеюсь, теперь вы понимаете, что такое риски и как рассчитывать товарные риски. Давайте продвинемся вперед, чтобы понять стратегии управления рисками для сырьевых товаров.

Стратегии управления товарными рисками 

Наиболее подходящий метод управления рисками зависит от организации и зависит от следующих факторов:

  • Процесс производства
  • Стратегии, принятые компанией в маркетинге
  • Сроки продаж и покупок
  • Продукты хеджирования, доступные на рынке

Крупные компании с более высокими товарными рисками часто назначают финансовые учреждения или консультантов по управлению рисками для управления рисками с помощью инструментов финансового рынка.

Теперь я рассмотрю стратегии управления рисками с двух сторон.

  1. Производители товаров
  2. Покупатели товаров

Стратегии управления товарными рисками для производителей 

Стратегическое управление рисками

# 1 - Диверсификация:

В случае диверсификации производитель обычно меняет свое производство (либо ротацию по разным продуктам, либо ротацию производственных мощностей для одного и того же продукта) для управления ценовым риском или риском затрат, связанным с производством. Приняв решение о диверсификации, производители должны обеспечить, чтобы альтернативные продукты не подвергались такому же ценовому риску.

Пример диверсификации: в случае фермерского бизнеса севооборот для производства различных продуктов может значительно снизить большие убытки от волатильности цен.

Приняв решение о диверсификации, производители могут понести значительные затраты в виде снижения эффективности и потери экономии за счет масштаба, в то время как ресурсы перенаправляются на другую операцию.

# 2 - Гибкость:

Это часть стратегии диверсификации. Гибкий бизнес - это бизнес, который может меняться в соответствии с рыночными условиями или событиями, которые могут оказать неблагоприятное влияние на бизнес.

Пример гибкости. Сталелитейная компания в сценарии падения цен может вместо производства стали с использованием угля использовать дешевый пылевидный уголь, который имеет тот же эффект при более низких затратах. Такая гибкость улучшает финансовые показатели.

Управление ценовыми рисками

№1 - Схема объединения цен: этот товар совместно продается кооперативу или маркетинговому совету, который устанавливает цену на товар на основе ряда факторов, которые приводят к средней цене для всех участников группы.

№2 - Хранение: во времена, когда наблюдается рост производства, который приводит к снижению продажной цены, некоторые производители могут хранить продукцию до получения выгодной цены. Однако при этом следует учитывать стоимость хранения, процентные расходы, страхование и стоимость порчи.

№3 - Контракты на производство: в случае контрактов на производство производитель и покупатель заключают контракт, обычно охватывающий цену, качество и поставленное количество. В этом случае покупатель обычно сохраняет за собой право собственности на производственный процесс (это наиболее распространено в случае скота). 

Стратегии управления товарными рисками для покупателей 

Ниже приведены наиболее распространенные методы управления риском изменения цен на товары для бизнеса по закупке товаров.

№1 - Переговоры с поставщиками: этот покупатель обращается к поставщикам за альтернативным планом ценообразования. Они могут снизить цены при закупках большего объема или предложить альтернативы или могут предложить изменение процесса цепочки поставок.

№2 - Альтернативные источники: в этом случае покупатель назначает альтернативного производителя для получения того же продукта или обращается к другому производителю для замены продуктов в процессе производства. У компаний обычно есть стратегии для проверки использования товаров в бизнесе на предмет соответствия рискам.

№ 3 - Обзор производственного процесса: в этой компании обычно регулярно проверяют использование товаров в производственном процессе с целью изменения ассортимента товаров, чтобы компенсировать рост цен на товары.

Пример : производители пищевых продуктов постоянно ищут возможности для улучшения продукта, используя меньше дорогостоящих или более изменчивых материалов, таких как сахар или пшеница.

Теперь, когда мы понимаем, как управлять товарными рисками с точки зрения производителя и покупателя, давайте посмотрим, какие инструменты финансового рынка используются для управления товарными рисками.

Инструменты финансового рынка для управления товарным риском

# 1 - Форвардные контракты:

Форвардный контракт - это просто контракт между двумя сторонами на покупку или продажу актива в определенное время в будущем по согласованной сегодня цене.

В этом случае риск изменения цен устраняется за счет фиксации цен.

Пример форвардного контракта: Компания «А» и компания «Б» 1 октября 2016 года заключают договор, по которому компания «А» продает 1000 тонн пшеницы компании «В» по цене 4000 индийских рупий за тонну 1 января 2017 года. это цена на 1 января 2017 года, «А» должна продать «Б» 1000 тонн по цене 4000 индийских рупий за тонну.

# 2 - Фьючерсный контракт:

В простом смысле фьючерсы и форварды по сути одно и то же, за исключением того, что фьючерсные контракты заключаются на фьючерсных биржах, которые действуют как рынок между покупателями и продавцами. Контракты заключаются на фьючерсных биржах, которые действуют как торговая площадка между покупателями и продавцами. Говорят, что покупатель контракта принадлежит держателю позиции, а продавец - держателю короткой позиции. Поскольку обе стороны рискуют уйти от контрагента, если цена пойдет против них, договор может предполагать предоставление обеими сторонами маржи в размере стоимости контракта третьей стороне, пользующейся взаимным доверием.

Также обратите внимание на фьючерсы и форварды.

# 3 - Варианты товаров:

В случае товарных опционов компания покупает или продает товар в соответствии с соглашением, которое дает право, а не обязательство совершить сделку в согласованную дату в будущем.

Пример товарных опционов: Брокер «А» подписал контракт на продажу 1 лакха тонны стали компании «В» по цене 30 000 индийских рупий за тонну 1 января 2017 года с премией 5 рупий за тонну. В этом случае компания «B» может воспользоваться опционом, если цена на сталь превышает 30 000 индийских рупий за тонну, и может отказать в покупке у «A», если цена меньше 30 000 индийских рупий за тонну.