Разница между предпринимательством и менеджментом | Основные отличия

Различия между предпринимательством и менеджментом

Предпринимательство возникает из идеи и действий, направленных на воплощение этих идей в реальность, несущих риск бизнеса и собственности, тогда как менеджмент - это непрерывный процесс выполнения задач с учетом обстоятельств и проблем, одновременно внося динамические изменения в организацию, не неся при этом риска собственность в более децентрализованной среде в отличие от предпринимательства.

Предприниматель начинает новый бизнес со своими инновационными концепциями, тогда как менеджмент управляет этим бизнесом, выполняя различные административные функции. В этой статье мы рассмотрим различия между предпринимательством и менеджментом.

Что такое предпринимательство?

Предпринимательство - это процесс открытия нового бизнеса, который изобретают, разрабатывают и планируют предприниматели. Предприниматель, который является основоположником нового бизнеса, приходит с новаторской идеей создания определенного продукта или оказания уникальных услуг обществу, чтобы лучше обслуживать его или облегчить его образ жизни.

  • Сегодня эти новые предприятия также известны как стартапы. Как и в секторе информационных технологий, многие предприниматели создали новые компании, чтобы предоставлять пользователям более совершенные технологии.
  • Предприниматели очень увлечены своими идеями, и они работают над тем, чтобы их компания успешно и получать прибыль от него. Они пытаются снизить риск и разработать бизнес-модель, которая в конечном итоге является желанием общества.
  • Например, Flipkart была небольшой начинающей компанией, которая предлагала свои уникальные услуги электронной коммерции в Индии. Вначале их предприниматели много боролись, но впоследствии их компания стала крупнейшей платформой для онлайн-покупок в Индии. Он был приобретен Walmart за 16 миллиардов долларов, что стало крупнейшей сделкой на рынке электронной коммерции, и их электронные предприниматели получили от этого огромную прибыль.

Что такое менеджмент?

Управление - это непрерывный и бесконечный процесс планирования, управления, организации, контроля и координации усилий людей для достижения поставленной цели организации с помощью имеющихся ресурсов.

  • Некоторые экономисты также определяют менеджмент как искусство добиваться результатов с помощью людей. Это скорее административная работа, поскольку группа людей в руководстве не работают сами, вместо этого они создают команду людей, которые работают на них.
  • В управлении есть много иерархий, таких как совет директоров, глава отделов, супервайзеры, руководители групп и т. Д. В большой организации, и все они продолжают направлять и управлять работой своих подчиненных. Управление одновременно динамично и ориентировано на результат, а их политика достаточно гибка, чтобы регулировать свои ресурсы в соответствии с лучшими возможностями, доступными на рынке.
  • Руководство несет ответственность за бесперебойное и эффективное ведение бизнеса организации, и для этого они должны выполнять различные функции, такие как операции, продажи, человеческие ресурсы и функции поддержки, финансовые функции и многие другие. Им следует обеспечить, чтобы все кандидаты были размещены на подходящих местах в соответствии с их профессиональной квалификацией, опытом, навыками и способностями, чтобы максимально эффективно выполнять поставленные перед ними задачи.

Инфографика предпринимательства и менеджмента

Ключевые различия между предпринимательством и менеджментом

Ключевые отличия заключаются в следующем:

  • Предприниматель является владельцем бизнеса, поскольку он является автором бизнес-идеи и ключевым лицом, стоящим за формированием предприятия. В то время как руководство - это сотрудники организации, поскольку они должны выполнять свои обязанности в интересах организации и ее владельцев.
  • Предприниматель, как владелец бизнеса, несет все риски успеха или провала бизнеса, а также несет ответственность за то, что новая бизнес-идея не доработана до удовлетворения потребителей. Руководство не заботится о риске банкротства бизнеса, поскольку они всего лишь сотрудники организации и в большинстве случаев не имеют никаких бенефициарных интересов в этой организации, за исключением нескольких ключевых управленцев, которые могут владеть акциями компании.
  • Предприниматель получает вознаграждение в виде прибыли от бизнеса только после вычета всех прямых и косвенных расходов. Они, безусловно, должны откладывать деньги на будущее расширение и будущие возможности для бизнеса, а также на случай спадов в бизнес-циклах, которые могут привести к тому, что в первые годы они не заработают денег. Однако они могут получить ненормальную прибыль, когда их компания начнет расти на рынке. И если какое-либо приобретение бизнеса будет совершено, он получит огромную прибыль от всех вложений, сделанных в эту инновационную бизнес-идею с самого начала проекта. В то время как руководство получает вознаграждение в виде заработной платы или любых поощрений или комиссий, основанных на их результатах.
  • Предприниматели заинтересованы в создании нового предприятия с их уникальными бизнес-идеями, в то время как руководство мотивировано на более эффективное и своевременное управление существующим бизнесом предпринимателей.
  • Предприниматели, являющиеся инициаторами бизнеса, имеют все полномочия по принятию решений в отношении этого бизнеса, тогда как у руководства нет таких полномочий по принятию решений, вместо этого они должны следовать решениям, принятым собственниками, за исключением нескольких ключевых управленческих лиц, которые участвуют в принятии решений. - составляющий орган организации.
  • Устойчивый рост бизнеса является основным мотивом предпринимателя, в то время как руководство мотивировано на достижение определенных целей организации с оптимальным использованием имеющихся ресурсов.
  • Общий процесс предпринимательства централизован, тогда как процесс управления децентрализован из-за наличия множества иерархий в организации.

Сравнительная таблица

Основа ПредпринимательствоУправление
Смысл Новый бизнес, начатый предпринимателемКоманда людей, управляющих бизнесом
Право собственностиПредприниматель - собственникКоманда Управления - это сотрудники
Риск Предприниматель несет риск бизнесаМенеджмент не несет никаких рисков для бизнеса
ВознаграждениеВ виде прибылиНатуральная заработная плата
МотивацияЧтобы начать новый бизнесУправлять существующим бизнесом
Принятие решенийВ руках предпринимателяВ руках владельцев ключевые управленческие кадры
МиссияУстойчивый рост бизнесаДостичь определения организационной цели
ПроцессЦентрализованныйДецентрализованный

Последняя мысль

Хорошо иметь новые предприятия с инновационной бизнес-идеей в стране, которая создаст больше рабочих мест и повысит уровень жизни людей в стране. Это также поможет улучшить финансовые и экономические условия в стране, и, следовательно, правительство продвигает и поддерживает стартапы всеми возможными способами.

Однако предпринимательство - это чашка чая для тех, кто любит риск, поскольку многие начинающие компании закрываются каждый день из-за плохого планирования, нехватки средств, высокой конкуренции, низкого спроса, неэффективных бизнес-идей и многих других рациональных причин. Люди оставляют свои существующие рабочие места, чтобы начать новый бизнес, и если этот бизнес не выживет, они столкнутся с финансовым кризисом. Следовательно, предлагается обеспечить риск, связанный с созданием новых предприятий, и заранее предусмотреть меры по снижению этих рисков. Наконец, можно сказать, что предприниматели рождаются и строят менеджмент.